Gestire un’azienda in modo efficace significa avere il pieno controllo non solo di quanto si spende o si incassa, ma dove.
I centri di costo e di ricavo sono strumenti fondamentali per capire quali reparti, attività o progetti generano valore… e quali invece lo erodono.
Con il software Business di NTS Informatica, distribuito da MTS, questa analisi diventa semplice, automatica e integrata.
Cosa sono i centri di costo e ricavo?
- ✅ Centro di costo: un’unità organizzativa (reparto, progetto, attività) a cui vengono imputati i costi sostenuti.
- ✅ Centro di ricavo: la stessa logica, ma per i ricavi generati.
Monitorarli consente di valutare la redditività delle singole aree aziendali, facilitando scelte strategiche più mirate.
A cosa servono in concreto?
- Analizzare la marginalità per reparto, sede o attività
- Tenere sotto controllo progetti o commesse
- Gestire budget e previsioni
- Supportare il controllo di gestione
- Migliorare il processo decisionale
Come l’ERP Business semplifica tutto questo
Il gestionale Business permette di:
- Associare automaticamente costi e ricavi ai centri definiti
- Impostare regole di allocazione personalizzate
- Generare report dettagliati e grafici di sintesi
- Integrare i centri di costo con contabilità, magazzino, vendite e acquisti
- Analizzare la redditività anche per periodo, progetto, cliente o commessa
👉 Tutto questo senza usare fogli Excel separati o procedure manuali.
Per chi è utile questa funzionalità?
- Aziende con più reparti o sedi
- Studi professionali e società di consulenza
- Aziende di servizi o produzione su commessa
- Manager e amministratori che vogliono numeri chiari e immediati
I centri di costo e ricavo non sono solo strumenti “contabili”: sono leve strategiche.
Con Business puoi finalmente vedere dove guadagni e dove spendi troppo, con dati sempre aggiornati e pronti all’uso.
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